Rollen und Geschäftsmodelle

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ROLLEN UND GESCHÄFTSMODELLE

Weil der Rhythmus technischer Neuerungen im digitalen Zeitalter unentwegt schneller wird, muss sich unternehmerisches Handeln kontinuierlich neu erfinden. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, unterstützen wir Sie bei der laufenden (Weiter-)Entwicklung von Geschäfts-, Kooperations- und Betreibermodellen.

Lässt sich Ihre Projektidee auf einem tragfähigen ökonomischen Fundament verankern, das dennoch flexibel genug ist, um als Businessmodell langfristig erfolgreich zu sein? Welchen Nutzen bringt Veränderung und welcher Aufwand geht damit einher?

Zur Entwicklung eines gesunden Rollen- oder Geschäftsmodells formulieren wir mit Ihnen Anwendungsfälle und Geschäftsszenarien. Diese können wir gemeinsam in einem Kosten-Erlösmodell analysieren und bewerten. Strategische und wirtschaftliche Bedeutungen der Ergebnisse klären wir an Ihrer Seite mit den Entscheidungsgremien ab. Unser Ziel: Ihre Idee in ein mehrheitsfähiges, nachhaltiges Betreiber- und Geschäftsmodell zu überführen.